Direção Geral

Bruno Rodrigo Tavares Araujo
Diretor-Geral Pró - Tempore do Ifal Campus Viçosa
Gestão 2026 – 2027
MENSAGEM À COMUNIDADE ACADÊMICA
A educação pública tem o poder de transformar vidas, fortalecer comunidades e impulsionar o desenvolvimento de uma região. É com essa convicção que assumo a missão de conduzir o Ifal Campus Viçosa, uma instituição que, ao longo de sua história, consolidou-se como referência na formação humana, científica e profissional, sempre pautada pela excelência, pela inclusão e pelo compromisso social.
Recebo essa responsabilidade com gratidão, humildade e a certeza de que os desafios do presente exigem planejamento, diálogo permanente, responsabilidade na gestão pública e, acima de tudo, a participação de toda a comunidade acadêmica.
Nenhuma gestão se faz de forma individual. Os resultados mais duradouros são construídos coletivamente, por meio da escuta, do respeito às diferenças e da união de esforços em torno de um propósito comum. É nessa perspectiva que apresentamos este Plano de Gestão, fruto do compromisso com uma administração democrática, participativa, transparente e voltada para as reais necessidades do nosso campus.
Acredito que fortalecer o Ifal Campus Viçosa significa investir nas pessoas. Significa proporcionar aos estudantes uma formação cada vez mais qualificada e conectada com os desafios da sociedade, oferecer aos servidores um ambiente de trabalho respeitoso, colaborativo e estimulante, além de ampliar a presença do Instituto como parceiro estratégico para o desenvolvimento da Zona da Mata alagoana.
Nossa proposta está alicerçada em princípios que orientam todas as ações da gestão: diálogo, valorização das pessoas, planejamento estratégico, inovação, eficiência administrativa e responsabilidade na aplicação dos recursos públicos. Esses valores fortalecem a confiança institucional, ampliam a capacidade de realização e contribuem para a construção de soluções coletivas capazes de responder aos desafios do presente e preparar o Campus para o futuro.
Quero consolidar um Ifal cada vez mais acolhedor, inovador e comprometido com a transformação social. Um campus que amplie oportunidades, fortaleça o ensino, a pesquisa, a extensão e a inovação, valorize seus servidores e mantenha os estudantes no centro das decisões institucionais.
Tenho plena convicção de que iniciaremos um novo ciclo de crescimento, diálogo e desenvolvimento. Com trabalho, responsabilidade e cooperação, construiremos um Ifal Campus Viçosa ainda mais forte, ampliando seu impacto social e reafirmando seu papel como referência em educação pública, ciência, tecnologia e inovação.
Convido estudantes, servidores, egressos e toda a comunidade a caminharem conosco nesta nova etapa. Tenho convicção de que, juntos, faremos do diálogo o alicerce das nossas decisões, do trabalho o compromisso que nos une e dos resultados a consequência de uma gestão participativa, construída com responsabilidade, dedicação e espírito coletivo.
Muito obrigado pela confiança.
Bruno Tavares
Diretor-Geral Pró-Tempore do Ifal Campus Viçosa
QUEM SOU
Sou Bruno Tavares, professor de História do Ensino Básico. Técnico e Tecnológico do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Alagoas, lotado no Campus Viçosa e estou como Diretor Geral Substituto da unidade desde 04 de novembro de 2026, exercendo a função juntamente com toda a equipe de servidoras(e) com muito zelo, dedicação e compromisso para o desenvolvimento da instituição e consequentemente o desenvolvimento social e regional através da oferta de ensino público de qualidade.
Sou Pós-Doutor em Educação Profissional pelo Instituto Federal Farroupilha (IFFar). Doutor em Educação pelo Centro de Educação (CEDU) da Universidade Federal de Alagoas (UFAL), Mestre em História pala Universidade Federal de Alagoas (UFAL).
Especialista em História de Alagoas pelo (Ifal), Especialista em Programação do Ensino de História e Especialista em Gestão e Coordenação em Educação pela Universidade Estadual de Pernambuco (UPE). Graduado em Licenciatura Plena em História pela Universidade de Pernambuco (UPE).
Minha carreira profissional iniciou-se em 2008, com aprovações nos concursos de: Correntes, Jucati, São Bento do Una e Lajedo ambos no estado de Pernambuco. Foi uma experiência de extrema importância para minha regência nas atuações de cursos da Eja, do ensino fundamental, ensino médio, normal médio, de cursinhos preparatórios para vestibulares/ Enem, entre projetos e ações educacionais em escolas urbanas e do meio rural.
Meu ingresso no IFAL foi em 2011 no Campus Piranhas, posteriormente Campus Palmeira dos Índios, Viçosa, Rio Largo e atualmente no Campus Viçosa. No Ifal já atuei na área de gestão na Coordenação de Formação Geral (2019-2020), Coordenador do Curso Subsequente em Administração (2020-2021), Chefe do Departamento de Ensino no Campus Viçosa (2021-2024).
Já fui membro titular (2016-2018) e suplente (2018-2020) do Conselho Superior que representa o órgão máximo do IFAL, membro titular do CEPE - Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (2024- 2026), membro titular do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão, membro titular do Conselho de Campos – Concamp do Campus Viçosa (2019 -2021) / (2023 – 2024).
Fui presidente da Comissão Central das eleições para reitor e diretores gerais (2018), participei de comissões voltadas para ações sustentabilidade, ensino, pesquisa e extensão, acrescentando avaliações de bancas para concursos entre outras ações institucionais, além de fazer parte do Conselho Editorial do Instituto Federal de Alagoas- IFAL (2024 – 2026) e do Grupo de Especialistas de Ações de Sustentabilidade (GEAS) da Rede Federal de Educação, Ciência e Tecnologia – MEC.
PRINCIPAIS COMPROMISSOS DA GESTÃO
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Área |
Compromisso |
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Ensino |
Fortalecer a qualidade acadêmica e reduzir a evasão. |
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Estudantes |
Ampliar políticas de permanência e assistência estudantil. |
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Servidores |
Valorizar pessoas, promover capacitação e fortalecer o diálogo. |
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Pesquisa |
Incentivar produção científica e inovação. |
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Extensão |
Aproximar o IFAL da comunidade e dos arranjos produtivos locais. |
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Infraestrutura |
Consolidar obras, modernizar laboratórios e ampliar os espaços acadêmicos. |
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Gestão |
Planejar, avaliar e prestar contas permanentemente. |
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Comunicação |
Tornar a gestão mais transparente e próxima da comunidade. |
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Inclusão |
Fortalecer ações de diversidade, cultura e cidadania. |
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Futuro |
Buscar novos investimentos e consolidar o crescimento institucional. |