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Relatório de Gestão Correcional 2024 relata 23 boas práticas do Ifal reconhecidas pela CGU
A Corregedoria do Instituto Federal de Alagoas (Ifal) comemora o reconhecimento de 43 atividades implementadas pela Unidade, em Modelo de Maturidade Correcional 3.0, implantado pela Controladoria-Geral da União (CGU). O resultado, atualizado pelo Relatório de Gestão Correcional – 2024, nesta segunda-feira (24), traz a demonstração de cumprimento dos parâmetros de existência, fazendo com a instituição alcance o nível 2 de maturidade na avaliação externa.
O modelo é uma ferramenta operacional que busca aprimorar a gestão da atividade correcional com procedimentos que consideram a Corregedoria como instância de integridade pública no combate à corrupção. O modelo prevê cinco níveis de maturidade, com quatro áreas avaliadas.
“Ao longo de 2024, foram promovidos ajustes internos e reunidos documentos comprobatórios que evidenciavam a existência e a institucionalização das atividades e práticas em questão. Quando da realização da avaliação, no entanto, optou-se por preencher todos os macroprocessos (Kpas) do Modelo, a fim de obter um diagnóstico mais preciso da Unidade, colhendo feedback da Corregedoria-Geral da União, enquanto avaliadora. Assim, foram preenchidas informações relativas às 59 atividades do Modelo, havendo a demonstração de implementação de 43 delas, tanto no parâmetro de existência, quanto de institucionalização”, explica o corregedor do Ifal, Mauro Sales.
Entre os bons resultados, o Ifal ainda colecionou 23 das atividades avaliadas classificadas como “boas práticas”. O desempenho fez com que o servidor fosse convidado para participar das "Oficinas de fomento à elevação da qualidade dos resultados correcionais no Poder Executivo Federal", a ser realizado pela CGU no da 15 de abril.
“Verificar o aumento da classificação das boas práticas da Unidade foi uma grata surpresa, uma vez que valida e reconhece o esforço contínuo da equipe da Corregedoria ao longo dos anos, consolidando a Unidade como referência na padronização de procedimentos e rotinas internas. Por certo, isso também reflete o compromisso e o apoio irrestrito da alta gestão do Ifal na melhoria e no desempenho eficaz das atividades correcionais do Instituto, fornecendo a estrutura adequada e referendando as iniciativas propostas”, ressalta o corregedor.
