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Avanço na política institucional e parcerias incrementam atividades da PRPPI

Pró-reitoria desenvolveu novos equipamentos de inovação e pesquisa no Ifal

publicado: 24/07/2020 13h43, última modificação: 27/07/2020 16h34

A participação de alunos e servidores nos programas de pesquisa não é nenhuma novidade no Instituto Federal de Alagoas (Ifal), mas as restrições orçamentárias impostas pelo Governo Federal dificultam a continuidade das ações. É por isso que desde que assumiu a gestão da Pró-reitoria de Pesquisa, Pós-graduação e Inovação (PRPPI), há pouco mais de dois anos, ainda sob a gestão do professor Sérgio Teixeira, a professora Eunice Palmeira buscou destinar recursos próprios e estimular parcerias que assegurassem o andamento normalizado de suas ações. 

O resultado alcançado, após o primeiro ano na gestão do professor Carlos Guedes, foi a continuidade das ações, inclusive durante a pandemia do Covid-19.

Ao longo deste período ocorreu o aperfeiçoamento da institucionalização de políticas de qualificação, auxílio e afastamento dos servidores. Estes passaram a contar com a Resolução nº 39, de 02 de dezembro de 2019, que regulariza o afastamento integral dos professores e técnicos administrativos, por até 48 meses, para realização de cursos de qualificação.

Outro incentivo foi o lançamento de edital para que os servidores possam participar de eventos acadêmicos científicos e tecnológicos realizados no Brasil, ou no exterior. O pleito previu um orçamento global de R$ 146 mil, para a cobertura dos gastos de pessoal, no entanto, a Pró-reitoria teve que suspendê-lo, por causa da paralisação das atividades presenciais no primeiro semestre deste ano.Em seu segundo ano de gestão, Eunice Palmeira aponta novos ganhos da instituição com novos equipamentos.jpeg

Apesar da pandemia, ainda assim duas ações desenvolvidas no último mês buscaram beneficiar o financiamento de pesquisas na instituição. A primeira delas, criou a política de concessão de recursos financeiros, em benefício de pessoa física, para fins de pesquisa, desenvolvimento e inovação. Com a Resolução Nº 28/2020, o Ifal buscou auxiliar os pesquisadores e diminuir a burocracia, para o desenvolvimento científico e tecnológico na iniciativa.

“A normativa também deu aos campi a autonomia para concessão de auxílios, por meio de editais específicos”, acrescenta a pró-reitora.

Seguindo essa mesma linha, também foram lançados editais de apoio à pós-graduação stricto sensu do Ifal, que permite aos programas de mestrado concederem auxílio financeiro para custear iniciativas como a aquisição de materiais, de passagens e despesas voltadas à qualificação de integrantes do programa ou à realização de serviços diversos.

Iniciativas conjuntas

Outros pleitos lançados nos últimos dois meses foram realizados a partir de parcerias, como a Chamada Interna para Projetos de Inovação e Extensão Tecnológica, do Conselho Nacional das Instituições da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica (Conif), que selecionou dois projetos no Ifal para o enfrentamento à Covid-19.A pulseira de baixo custo para prevenção ao coronavirus, coordenado pelo professor Davi Carnaúba, foi uma dasm propostas selecionadas por edital do Conif.jpeg

Um deles é uma pulseira de baixo custo para prevenção ao coronavírus, coordenado pelo professor Davi Carnaúba, do Campus Satuba. O outro reúne diversos pesquisadores para intervenção e tratamento dos sintomas da doença com extrato de própolis vermelha.

Continua aberta a Chamada Interna para Implementação de Oficinas 4.0, que irá escolher uma proposta para representar o Ifal na Chamada Pública do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo (Ifes). Ela irá conceder recursos financeiros no valor total de R$ 216 mil, para compra de equipamentos, material de consumo e bolsas de pesquisa, para as propostas selecionadas.

Outros recursos da própria instituição foram utilizados para equipar o Laboratório de Inovação Compartilhado, no Campus Maceió. Ali foram investidos R$ 117 mil em equipamentos como impressoras 3D, Drone, Máquina de Corte Laser e Máquina CNC Router. “O laboratório é resultado de um trabalho conjunto entre pesquisadores do Ifal e a Direção do Campus Maceió”, enfatiza a pró-reitora.

Inovação e empreendedorismo

Em março passado o Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) lançou a Cartilha da Inovação, que reúne dicas e orientações sobre temas voltados à Propriedade Intelectual e Industrial, o Direito Autoral, a proteção sui generis e questões relacionadas a transferência de tecnologias.

“A cartilha foi elaborada com a ideia de tornar familiar a comunidade acadêmica questões como registro de patentes, desenvolvimento de franquias e marcas”, comenta Eunice.

Em abril, a Portaria nº 1408 instituiu a Incubadora Central do Ifal (InovIfal), com o objetivo de fomentar o espírito empreendedor, estimular e formação e consolidação de sociedade civis e comerciais, “além de colaborar para o desenvolvimento local, regional e nacional com o incentivo à aplicação do capital humano em atividade empreendedoras”, acrescentou a gestora.

Uma parceria com a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Alagoas (Fapeal) possibilitou a realização do Programa Centelha Alagoas, que visa estimular a criação de empreendimentos inovadores e disseminar a cultura empreendedora em Alagoas, por meio da oferta de capacitações, recursos financeiros e suporte para transformar ideias em negócios de sucesso.

Equipes de Maceió, Santana e Batalha venceram o Desafio Tecnológico Ifal Sebrae.jpegAs atividades do Centelha aconteceram em quatro unidades diferentes do Ifal e o resultado foi um total de 182 projetos inscritos, na instituição, sendo dois deles selecionados, um deles conseguiu a primeira colocação, o "Slamduíno: Navegação Autônoma Fácil e Descomplicada", inscrito pelo professor de Informática do Ifal Campus Satuba, Davi Carnaúba.

Outra iniciativa em conjunto com o Sebrae foi responsável pela organização do Desafio Tecnológico Ifal, que contou com a participação de 72 alunos de nove unidades. Ali, os alunos apresentaram propostas inovadoras em um evento realizado no Campus Arapiraca, em dezembro passado.Emily Vitória, aluna  2º ano do curso técnico de Informática do Campus Maceió, participou de iniciativa do Google.jpeg

Por meio de outra parceria com Google, o Ifal garantiu a participação de quatro alunas no Mind the gap 2019, realizado em Belo Horizonte. A multinacional recebeu meninas de todo o país em seu escritório, entre os dias 31 de outubro e 1º de novembro, com o objetivo de estimular o interesse delas pela área da engenharia relacionada a tecnologias e informática.

Conselho Editorial e Repositório Digital

Outro campo de atuação institucionalizado nesta gestão foi o Conselho Editorial, que passou a reunir pesquisadores oriundos de diferentes áreas do conhecimento, para a revisão de textos originais e retomada da revista Educte.

Também foi criado a Política de Repositório Digital, com a intenção de preservar a memória institucional e promover o acesso aberto à produção científica, tecnológica, artística e cultural, por meio da organização e socialização de obras, invenções e demais trabalhos de natureza acadêmica produzida pela comunidade acadêmica do Ifal.

“O repositório tornará pública a produção acadêmica resultante de processos de pesquisa e de produção de conhecimento, de arte e de cultura, publicada na forma de livro, artigos, publicações em conferências e congressos, trabalhos de conclusão de curso, monografias, dissertações, teses e outras formas de produção e divulgação”, explica Eunice.Conselho editorial se reuniu pela primeira vez em novembro de 2019 para discutir a revista Educte.jpeg

O conjunto dessas iniciativas recebeu o reconhecimento da comunidade científica no estado alagoano e deu ao Ifal uma cadeira no Conselho de Ciência, Tecnologia e Inovação de Maceió.

"É um importante espaço de representação para o Ifal dialogar, propor e formular estratégias e ações para promoção da ciência, tecnologia e inovação no município, junto a outras instituições. A experiência a partir da nossa capilaridade e atuação na área de educação, certamente contribuirá na construção de políticas públicas junto aos demais setores que compõem esse conselho", destacou a gestora.

Para Eunice, o resultado é fruto do crescimento da equipe, que ganhou três novos servidores e amadurecimento da gestão. "No segundo ano foi possível tornar concreto o que havia sido planejado no primeiro ano, a partir do conhecimento e vivência proporcionada pelo primeiro ano de gestão. É um caminhar constante e a cada dia um novo desafio, um novo aprendizado e também mais experiência e conhecimento que vamos adquirindo e transformando em ações concretas".

Veja nosso vídeo com um resumo de como foi esse primeiro ano de gestão na Pesquisa.